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Noticias de los Sectores

  • PLAN CHOQUE PARA LA INDUSTRIA

    PLAN CHOQUE PARA LA INDUSTRIA

    La industria manufacturera en Colombia no está creciendo como debe. Se contrajo en el primer semestre de 2017 a una tasa de 1,5%, y su crecimiento en los cinco años anteriores (2012-2016) de 1,3% tampoco es una cifra para celebrar. Si bien para continuar una verdadera transformación productiva de la industria, que la impulse a crecer a tasas por encima de 6%, se requieren reformas estructurales de largo alcance en materia tributaria, energética, laboral, logística, de estabilidad jurídica, entre otros, existen medidas de más inmediato plazo que le podrían inyectar una dosis de dinamismo.

    Lo primero, que ya se ha venido dando y así debe seguir, es la baja en la tasa de intervención del Banco de la República. En la medida que esto se vea reflejado en las tarifas del mercado, se estimulará el consumo de los hogares y se producirá un alivio en el capital de trabajo y las decisiones de inversión de las empresas. En este frente, se celebra la ampliación del subsidio a las tasas hipotecarias para viviendas con valores entre 99 y 320 millones de pesos, que no solo estimula la construcción, sino también todos los encadenamientos productivos -muchos de ellos industriales- que se derivan de esta actividad económica.

    El rol de Bancóldex en dar un impulso inmediato al crecimiento industrial a través del crédito, también es crucial. Un Bancóldex que verdaderamente migre hacia un banco de primer piso, con una orientación de agencia de desarrollo, sería un gran aporte a la industria manufacturera colombiana.

    A través de Bancóldex, se debería implementar un ambicioso modelo de créditos de largo plazo para la exportación, con tasas bajas, períodos de gracia amplios, modalidades de pago cómodas y condonaciones de deuda por cumplimiento de metas. En Canadá, por ejemplo, existen programas para incentivar las exportaciones de pymes, a través de los cuales se destinan recursos para cubrir hasta un 50% de costos para exportar derivados de estudios de mercado, herramientas de promoción, acercamiento a contactos, entre otros.

    Otra medida para promover las exportaciones -en línea con propuestas de esta misma naturaleza de otros gremios y tanques de pensamiento- es implementar un sistema de “drawback”, similar al peruano, en el que se genera una devolución de aranceles, con base en la tarifa general, por las materias primas e insumos empleados para la fabricación de bienes exportados. Es decir, fortalecer el Plan Vallejo. La expedición reciente del Decreto que establece un arancel de 0% a las materias primas y bienes de capital no producidos en el país, y su próximo ajuste, es un paso positivo en esta misma dirección.

    Resulta prioritario también seguir avanzando en facilitar los trámites de exportación para las empresas. Los procedimientos y criterios de inspección para la salida de mercancías se deben basar en perfiles de riesgo, particularmente en el caso de los operadores económicos autorizados. Así, se reducirían los tiempos y costos derivados de la salida de productos del país.

    En esta dirección, sería deseable eliminar el cobro a las empresas por las inspecciones en los puertos de Cartagena y Barranquilla para la salida de mercancías del país. Este cobro significa un costo innecesario para los exportadores, así como un incentivo perverso y una ventana para el fraude. Sin embargo, de ser ineludible el cobro, este debería hacerse de manera regularizada con el fin de evitar arbitrariedades en el mismo.

    En impuestos, agilizar las devoluciones a las empresas, y simplificar los procedimientos para acceder a beneficios tributarios de diversa naturaleza también significaría un alivio temporal para las empresas. Y en materia aduanera, la lucha contra el contrabando es una necesidad cada vez más apremiante. No se deben descartar medidas arancelarias diferenciadas por precio, similares a las implementadas recientemente para la cadena textil-confecciones, para otros sectores económicos. En el caso de la cadena petroquímica-plástica, por ejemplo, la importación de productos desde Venezuela a precios ostensiblemente bajos constituye un problema mayor. En este mismo frente, se celebraría agilizar los tiempos en la toma de decisiones de medidas antidumping y salvaguardias.

    Finalmente, a través de convocatorias públicas, existe un buen potencial de promoción a la actividad industrial, especialmente en aquellas dirigidas a empresas que apuesten por la innovación, la modernización tecnológica y la transformación productiva. En este sentido, se avanzará en el camino correcto si se garantiza una asignación de recursos públicos generosa en el presupuesto nacional de la siguiente vigencia para la ciencia y tecnología, y para las entidades que promueven la innovación y la transformación productiva.

    Autor: Daniel Mitchell, Presidente Ejecutivo  ACOPLÁSTICOS

     

    Fuente: fierrosindustrial.com

     

     

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  • COLOMBIAPLAST EXPOEMPAQUE 2018

    COLOMBIAPLAST EXPOEMPAQUE 2018

    ACOPLÁSTICOS lo invita a participar del 24 al 28 de septiembre de 2018 en Colombiaplast - Expoempaque: la más importante feria de plásticos, caucho, petroquímica, y de empaques y envases de la Región Andina, Centroamérica y el Caribe.

    La Feria Internacional Colombiaplast-Expoempaque 2018 es organizada por ACOPLÁSTICOS y CORFERIAS, y  se realizará en el recinto ferial de CORFERIAS, en simultánea con la Feria Internacional de Bogotá.

    Al igual que en sus versiones anteriores, Colombiaplast-Expoempaque presentará los últimos desarrollos en maquinaria y equipos, robótica, accesorios, herramientas, moldes, materias primas e insumos, productos terminados y semiterminados, servicios y publicaciones.

    La versión 2016 de Colombiaplast-Expoempaque ocupó un área de 13.500 metros cuadrados, y contó con la participación de expositores nacionales e internacionales, quienes exhibieron sus más recientes desarrollos en maquinaria y equipo, materias primas, productos procesados, y servicios especializados. En Colombiaplast-Expoempaque 2016 estuvieron representadas 600 marcas de más de 30 países.

    Debido a la excelente calidad de la exhibición y la importancia de sus visitantes, Colombiaplast-Expoempaque propició múltiples negocios y vínculos comerciales a sus expositores. Por ello, el 97% de los expositores manifestó en la encuesta realizada al final de la Feria, que participará en la próxima edición. Gracias a esta acogida, Colombiaplast-Expoempaque 2018 aumentará su área de exhibición.

    La exposición ferial de Colombiaplast-Expoempaque 2018, se complementa con un programa académico organizado conjuntamente por ACOPLÁSTICOS y el Instituto de Capacitación e Investigación del Plástico y el Caucho (www.icipc.org), así como eventos académicos paralelos organizados por empresas y otros importantes jugadores de estas industrias.  Durante estos espacios académicos, se presentarán las nuevas tendencias y desarrollos de las industrias del plástico, petroquímica y caucho, y de los sectores de empaques y envases, y sus actividades afines.

    Con ocasión de la Feria, también se realizará una misión de compradores especializada que se organiza conjuntamente entre ACOPLÁSTICOS y PROCOLOMBIA. 

    Mayores informes: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. o +5713460655.

     

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  •  EL ICIPC HA SIDO GANADOR  DEL VII PREMIO A LA VIDA Y OBRA EN INGENIERÍA QUÍMICA 2017

    EL ICIPC HA SIDO GANADOR DEL VII PREMIO A LA VIDA Y OBRA EN INGENIERÍA QUÍMICA 2017

    El Consejo Profesional de Ingeniería Química de Colombia ha notificado que el ICIPC ha sido ganador del VII Premio a la Vida y Obra en Ingeniería Química 2017, en la categoría Institucional.

    En su carta de notificación, el Ingeniero Químico Jeffrey León Pulido, presidente del Consejo Profesional de Ingeniería Química, afirma que el jurado de este premio “dejó constancia de la difícil tarea encomendada, sin embargo resalta la importante contribución que de manera significativa, continua y relevante ha realizado el ICIPC al desarrollo de la Ingeniería Química del país”.

    La ceremonia para la entrega de este galardón será el 27 de noviembre de 2017 en la ciudad de Bogotá y será recibido por nuestra Directora General, la doctora María del Pilar Noriega Escobar, en compañía de la Presidencia de Acoplásticos.

    Agradecemos a todas la personas que han hecho parte del Instituto, de una u otra manera, porque este es un premio a la ciencia, la investigación y la construcción de país.

     

    Fuente: icipc.org

     

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  • LOS 50 AÑOS DE PVC GERFOR S.A: EL SUEÑO DE GERMÁN FORERO HECHO REALIDAD

    LOS 50 AÑOS DE PVC GERFOR S.A: EL SUEÑO DE GERMÁN FORERO HECHO REALIDAD

    Con poco capital y como único empleado, “El empresario del año 2017” de Colombia creó hace medio siglo esta compañía, que hoy en día es una multinacional ejemplar.

    Hay algo que el presidente de PVC Gerfor S.A., Germán Forero Rodríguez, es incapaz de dejar de hacer cuando se levanta: tender la cama, este hábito le ha servido, dice, para mantener el orden durante el resto del día, sin importar las actividades que deba ejecutar.

    Hace 50 años este bogotano, esposo de Beatriz Molina y padre de cinco hijos, contaba con apenas 1.500 pesos cuando tomó la decisión de crear su empresa. Como toda determinación de esta índole, no fue fácil, pero desde ese momento Germán Forero aplicó los tres principios que lo han caracterizado en su trayectoria y que hoy, especialmente, resalta: honestidad, disciplina y constancia.

    Comenzó trabajando por su cuenta en la comercialización de productos de fundición, particularmente de grifos metálicos y válvulas. Viajaba por el país visitando clientes, sin tener secretarias ni conductores. Todo lo hacía él mismo.

    Una de sus palabras favoritas, aunque él no lo diga expresamente, es “proceso”. La repite siempre que puede para ilustrar la manera en la que PVC Gerfor fue evolucionando en el tiempo.

    Saberse rodear

    Al proceso, entonces, le fue sumando gente, profesionales que iban añadiendo su conocimiento para que la empresa se fortaleciera. “No había de otra: tenía que rodearse de personas que supieran lo que hacían, que fueran las mejores en su trabajo”.

    Con juicio y aprovechando las oportunidades que el mercado y que la vida les fue ofreciendo, Germán Forero y su equipo fueron escalando posiciones. Al principio con objetivos inmediatos, pues “cuando uno es joven se preocupa más por el día a día y no calcula lo que va a pasar más adelante”.

    Poco a poco, Germán Forero Rodríguez dejó de ser sólo él para dar paso a PVC Gerfor S.A. compañía que fue superando los traumatismos que el camino le presentaba. Normal, dice Germán Forero, para una empresa pequeña, lejos del panorama actual que la señala como una de las 600 más importantes por sus ventas, con cerca de 1.300 empleados.

    Al proceso, seguimos, se le fue inyectando método. El proyecto fue madurando y con ello la experiencia fue enseñando a esquivar los problemas que traía la competencia, como aquella famosa campaña publicitaria en la que le quisieron “echar la culpa a su tubo”.

    Hitos empresariales

    Llegó el momento en que el crecimiento puso por delante una disyuntiva: ¿exportar, sí o no? El equipo de PVC Gerfor se la jugó por el sí. El bagaje previo abonó el camino para llevar la marca a países como Guatemala, Perú, El Salvador y Honduras, donde hoy está Gerfor con plantas de producción o centros de distribución.

    Se asesoraron en cada uno de estos territorios y fueron ampliando fronteras. El proceso seguía. Poniendo en práctica una de las principales virtudes de su presidente, saberse rodear de gente capacitada. Por esto en alianza con el SENA se han capacitado más de 24 mil personas formadas en las técnicas hidráulico-sanitarias.

    Los reconocimientos

    En agosto pasado, Germán Forero recibió uno de los reconocimientos que menos esperaba, tal vez porque nunca se fijó en ello. La Universidad del Rosario y la Revista Dinero lo eligieron como el “Empresario del año”, una mención que en cada vigencia es concedida a personajes ilustres que aportan sustancialmente al país.

    Para Germán Forero fue algo inesperado porque no imaginó que hubiese gente que, sin que él se diera cuenta, le hiciera seguimiento a sus proyectos.

    Antes, en marzo del presente año, el Senado se había anticipado a esta mención con la entrega de la Orden del Congreso de la República en el Grado de Caballero, que le generó igualmente gran satisfacción por el hecho de que, para él, hacer empresa es hacer país, y por ello el eslogan de Gerfor, “Colombia corre por nuestras venas”, que lo lleva donde quiera que esté presente su marca.

    Sin embargo, estos reconocimientos no lo desvían de sus objetivos diarios: dar ejemplo, eso es, en su opinión, lo que un líder debe hacer, de su constancia y disciplina para materializar las ideas, de su paciencia para aprender y entender qué se puede cambiar y qué no, de su alegría y sonrisas para estar mejor y de su búsqueda creativa de soluciones y de personas que puedan ayudar y sugerir, no criticar, es decir, un llamado a actuar constructivamente, por eso suele decir “alguien sabe lo que nosotros no”.

    A sus 69 años, Germán Forero ya no es el mismo joven que con 18 años salió a rebuscar su futuro, pero mantiene los bríos suficientes para dirigir una empresa que genera al año cerca de 220 mil millones de pesos en ingresos y que con sus planes sugiere tareas inmediatas que solo una cabeza como la suya puede dirigir “haciendo lo que tenemos que hacer con juicio y disciplina”.

    Una empresa que se ha forjado con honestidad, constancia y disciplina

    Estar en el listado de las compañías más grandes del país, tener cerca de 1.300 empleados, operar en plantas de producción en tres países y que su presidente sea considerado el Empresario del año, no es una historia que pueda contar otra empresa en Colombia.

    PVC Gerfor S.A., ha tenido en estos 50 años un trasegar en el que no han faltado obstáculos que se han superado hasta el punto de ser hoy una multinacional “ciento por ciento colombiana”.

    La compañía que en principio se especializó en fundición de grifería metálica, fue agregando productos con plásticos en la misma línea de grifería y manejo de aguas; en los ochenta incluyó toda la gama de accesorios, tubería de PVC, adhesivos para PVC, planta de cromados hasta tener hoy un amplio portafolio que incluye lo siguiente:

    • Tubosistemas: Presión, Alcantarillado, ventilación, eléctrica, infraestructura y riego.

    • Grifería y valvulería para baños y cocinas, construcción y complementos.

    • Tejas: luminit y luminit premium.

    • Geosistemas: geotextiles tejidos y no tejidos de polipropileno; geotextiles especiales; geocompuesto para drenaje; tubería para drenaje subterráneo; geomembranas; geotubes; y control de erosión.

    • Postes de cerramiento y perfiles para estructuras livianas.

    Hoy adelanta varios proyectos, entre ellos, los de reconversión industrial en sus líneas de extrusión y de expansión de su centro industrial de Cota (Cundinamarca), prepara importantes inversiones en nuevas tecnologías y aumento en la capacidad para incrementar su producción en Guatemala y ampliar su mercado de forma competitiva en América.

    Así mismo, tiene un compromiso permanente con la calidad, por eso cuenta con un sistema de calidad certificado y ostenta 14 sellos de conformidad otorgados por el Icontec. Al tener auditores externos, el proceso garantiza que en cada una de las etapas se cumpla con las normas establecidas para darle la tranquilidad al comprador de que está recibiendo el producto que espera y que merece. La empresa ha recibido mención del Icontec por su labor en favor de la normalización.

    La responsabilidad social es un compromiso ineludible

    PVC Gerfor fue pensando en el mejoramiento de la calidad de vida de su personal y en la retribución a la sociedad por creer en la empresa.

    Por ello, con el Departamento de Bienestar Social y pensando en sus empleados institucionalizó uno de los programas bandera: el “70-30”, con el cual se le subsidia la educación a los colaboradores que llevan más de dos años en la empresa. Más de 700 profesionales se han formado gracias a este soporte. También, se otorgan auxilios para compra de vivienda y se asesora con los trámites para acceder a los subsidios.

    Además, con Bienestar Social se brindan a los empleados programas de recreación y de salud; Gerfor cuenta con consultorios internos médico y odontológico.

    Pero la responsabilidad de la compañía va más allá de sus empleados. Con el SENA se ha capacitado personal interno y externo en técnicas hidráulico-sanitarias; a esto se añaden las cuatro aulas móviles en las que de manera itinerante se va capacitando personal externo; entre 2016 y 2017 más de 9 mil personas han recibido este servicio de manera gratuita y han mejorado sus habilidades en instalación de tuberías, valvulería, accesorios y soldaduras.

    La tecnología ha acompañado el proceso de calidad

    En 50 años han sido muchos los cambios en la manera cómo se produce en PVC Gerfor y en cada momento la tecnología estuvo como protagonista.

    En sus planes innovadores ha utilizado avanzadas tecnologías en tuberías de unión mecánica para presión, que luego se complementaron con la nueva tecnología de tubería biorientada (PVC-O), tuberías para alcantarillado sólidas y de doble pared, grandes diámetros y geosistemas, todo ello con garantía de alta calidad.

    En la infraestructura vial participa con geotextiles que revolucionaron conceptos tradicionales al integrar funciones en un solo producto, lo cual genera bajas importantes en los costos de los proyectos.

    Debido a la oferta diversificada de productos para obras públicas, la empresa ha participado en iniciativas de gran impacto social como:

    - El distrito de adecuación de tierras de pequeña escala, Asocontador en el sur del Huila.

    - Los distritos de riego de Cachimbal y Suasa (Huila).

    - La modernización de redes de acueducto en Popayán (Cauca).

    - El tranvía de Ayacucho (Antioquia).

    - Los sistemas de acueducto y alcantarillado de La Dorada (Caldas).

    - La ampliación del alcantarillado en el corregimiento de las Mesas, Tablón de Gómez (Nariño).

    - La rehabilitación del anillo vial urbano del municipio de Cota (Cundinamarca).

    - El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado de Vélez (Santander).

    - Las obras del estadio de Santa Marta (Magdalena).

    - La planta de la fábrica Postobón en Sesquilé (Cundinamarca).

    - El sistema de alcantarillado sanitario en Codazzi (Cesar).

    - La planta de producción de Cartón Colombia en Yumbo (Valle del Cauca).

    Para atender los requerimientos de estas obras, Gerfor tiene un Departamento de Infraestructura y Asistencia Técnica que orienta y capacita sobre su portafolio de productos en áreas como especificación, almacenamiento, transporte, cargue y descargue e instalación.

    La tecnología ha acompañado el proceso de calidad

    En 50 años han sido muchos los cambios en la manera cómo se produce en PVC Gerfor y en cada momento la tecnología estuvo como protagonista.

    En sus planes innovadores ha utilizado avanzadas tecnologías en tuberías de unión mecánica para presión, que luego se complementaron con la nueva tecnología de tubería biorientada (PVC-O), tuberías para alcantarillado sólidas y de doble pared, grandes diámetros y geosistemas, todo ello con garantía de alta calidad.

    En la infraestructura vial participa con geotextiles que revolucionaron conceptos tradicionales al integrar funciones en un solo producto, lo cual genera bajas importantes en los costos de los proyectos.

    Debido a la oferta diversificada de productos para obras públicas, la empresa ha participado en iniciativas de gran impacto social como:

    - El distrito de adecuación de tierras de pequeña escala, Asocontador en el sur del Huila.

    - Los distritos de riego de Cachimbal y Suasa (Huila).

    - La modernización de redes de acueducto en Popayán (Cauca).

    - El tranvía de Ayacucho (Antioquia).

    - Los sistemas de acueducto y alcantarillado de La Dorada (Caldas).

    - La ampliación del alcantarillado en el corregimiento de las Mesas, Tablón de Gómez (Nariño).

    - La rehabilitación del anillo vial urbano del municipio de Cota (Cundinamarca).

    - El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado de Vélez (Santander).

    - Las obras del estadio de Santa Marta (Magdalena).

    - La planta de la fábrica Postobón en Sesquilé (Cundinamarca).

    - El sistema de alcantarillado sanitario en Codazzi (Cesar).

    - La planta de producción de Cartón Colombia en Yumbo (Valle del Cauca).

    Para atender los requerimientos de estas obras, Gerfor tiene un Departamento de Infraestructura y Asistencia Técnica que orienta y capacita sobre su portafolio de productos en áreas como especificación, almacenamiento, transporte, cargue y descargue e instalación.

     

    Fuente: elcolombiano.com

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  • PLÁSTICOS EN COLOMBIA 2017-2018

    PLÁSTICOS EN COLOMBIA 2017-2018

    ACOPLÁSTICOS se complace informar que la cuadragésimo séptima   edición de PLÁSTICOS EN COLOMBIA 2017-2018, Plásticos,  Química,  Petroquímica,  Cauchos,  Pinturas, Tintas y  Fibras, ya se encuentra disponible

    PLÁSTICOS EN COLOMBIA es la publicación especializada  de mayor difusión entre las personas que tienen interés en un amplio y adecuado conocimiento de las industrias, en Colombia y en el exterior, del plástico,  caucho, química, petroquímica, fibras, pinturas y tintas y sus relacionadas. Ello, dada la completa información referente a Colombia sobre el perfil y evolución sectorial de cada una de las citadas industrias,  las principales  variables  del comportamiento de las materias plásticas,  así como temas económicos y ambientales relevantes para estas sectores.  

    Por todo lo anterior,  PLÁSTICOS EN COLOMBIA se ha  posicionado como   una herramienta esencial de consulta, tanto técnica como comercial. 

    Nota: para descargar esta edición por favor diligenciar el siguiente formulario.

    Para adquirir la edición impresa  de la publicación  que incluye  una memoria USB donde se encuentran en formato digital, todos los contenidos y el Directorio Colombiano de las Industrias representadas por ACOPLÁSTICOS  en el cual se presenta información detallada y sectorizada de las empresas y sus productos, incluidos proveedores de materias primas y de maquinaria, por favor enviar un correo a This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., donde le indicaran el procedimiento de compra. 

     

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  • CARVAJAL EMPAQUES SUSCRIBIÓ CONTRATO DE COMPRAVENTA CON ACERO ESTRUCTURAL DE COLOMBIA

    CARVAJAL EMPAQUES SUSCRIBIÓ CONTRATO DE COMPRAVENTA CON ACERO ESTRUCTURAL DE COLOMBIA

    Por medio de un comunicado publicado por la Superintendencia Financiera, la empresa Carvajal Empaques S.A. informó que suscribió un contrato de compraventa de activos y cesión de ciertos contratos con Acero Estructural de Colombia S.A.S. El negocio se da respecto a la unidad de negocios relativa a la fabricación de empaques termoformado (Acepack).

    La empresa aseguró que con esta negociación esperan complementar su oferta de vasos de cartón y plásticos, platos, contenedores y portacomidas en plástico rígidos y espuma.

    Para que se dé el cierre de la operación, la transacción esta condicionada al trámite de notificación ante la Superintendencia de Industria y Comercio.

     

    Fuente: larepublica.co

     

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PLÁSTICOS EN COLOMBIA 2017-2018

Plásticos -Química -Petroquímica -Cauchos -Pinturas -Tintas -Fibras

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MANUAL DEL RECICLADOR

 



PLÁSTICOS EN COLOMBIA 2016 - 2017

Plásticos -Química -Petroquímica -Cauchos -Pinturas -Tintas -Fibras

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Del 11 al 15 de diciembre de 2017


Diciembre 11 - 14 | PLASTIVISION ARABIA 2017 |  Sharjah, Emiratos Árabes Unidos


 

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Feria Internacional de Plásticos, Cauchos y Petroquímmica - Feria Internacional de Envases y Empaques

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